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為推進國家投資管理體制改革，提高投資效益，實現工程建設科學化、專業化、現代化，國家電子工業部在北京、無錫、杭州三地成立三家直屬工程公司，主要負責電子工業部系統內的工程建設管理任務，江南管理的前身——杭州工程建設承包公司作為其中之一應運而生。

公司率先在國內工程建設中實行以管理為主體的工程總承包建設模式，相繼完成陜西咸陽彩色顯像管總廠、佛山彩色顯像管廠等大型工業工程項目。

國家頒布《關于開展建設監理工作的通知》，開展建設監理試點，杭州工程建設承包公司成為全國首批監理機構試點單位。之后，公司更名為江南電子工程公司。

經建設部批準，公司成為全國首批甲級監理單位，可以跨地區、跨部門承接各類工程監理業務。

建設部頒布《工程建設監理規定》，工程建設監理進入全面推行階段。公司吉光輝、徐玉朋、丁正瀛三位高級工程師成為全國首批國家注冊監理工程師，公司建設監理工程師隊伍由此開始組建。

公司更名為“杭州江南工程建設公司”，憑借電子部直屬企業背景與公司技術實力，開始承接高速公路機電工程，同年被建設部評為“全國建設管理先進單位”。

為突出專業化的監理品牌，公司正式成立“浙江江南工程建設監理有限公司”。

為更好地應對日趨激烈的市場競爭，把握建筑市場發展的大好時機，公司向中國電子信息產業集團提出整體改制的請示并得到批準。

以承接第十屆全運會場館——南京奧體中心為契機，公司正式開拓全國市場，同時體育場館工程監理及項目管理成為公司品牌業務，享譽全國。

企業改制順利完成，建立了市場化的運作機制，企業發展活力得到充分激發。

以承接廣西壯族自治區委黨校代建為契機，在全國開展項目管理及代建業務，走上轉型升級之路。

公司召開太湖會議，確定了以工程監理為主業，實行相關專業多元化及分公司發展的戰略方針，公司步入快速發展期。

代建制開始在全國各地推行，公司取得浙江省“代建資格”，成為浙江省首批取得代建資格的企業，為企業戰略轉型升級占得先機。

公司創辦“江南監理進修學院”，年培訓人次達到1100余人，成為公司優秀人才培養的搖籃。

公司承接2008年北京奧運會分會場——沈陽奧林匹克體育中心項目管理，全國首創“項目管理+工程監理”模式，受到國際足聯與北京奧組委的高度贊譽，人民日報主版大篇幅報道江南管理奧運史上場館建設的奇跡。

為突出工程項目管理的發展定位，公司更名為“浙江江南工程管理股份有限公司”，成立項目管理事業部，重點培育項目管理及項目代建業務。

公司承接安哥拉羅安達體育場、本格拉體育場等海外項目，標志著公司工程管理服務正式走出國門，走向海外。

公司獲得工程監理綜合資質，成為浙江省唯一、全國首批獲得工程監理綜合資質的監理企業之一。

公司學習體系建設管理咨詢項目正式啟動，聘請深圳市德為管理咨詢有限公司專家進駐公司，開展管理咨詢工作。

集行政管理、信息及技術資源共享于一體的新一代公司OA辦公平臺通過驗收，并在全公司范圍內正式運行使用，工作效率大幅提升。

為幫助青年員工安居樂業，鼓勵員工安心在江南工作，公司《青年人才激勵專項基金實施辦法》正式發布施行。

公司首個專業研究中心——劇院工程管理研究中心召開第一次會議，其運營管理模式與經驗被公司其他研究中心廣泛借鑒，現已擴展為十二個各專業類型研究中心。

公司成立江南正信造價咨詢公司，之后相繼設立設計院子公司、合資公司等，逐步開啟集團化運作模式。

集團與蘇州市相城區高鐵新城管委會合作成立蘇州江南項目管理有限公司，成為公司多元化發展戰略上一次意義重大的嘗試與創舉。

住房和城鄉建設部發布2013年建設工程監理統計公報，集團在工程監理收入前100家企業中排名首次上升至第三位。

集團被中國住房和城鄉建設部通報表揚，以五家監理企業中排名第一的成績獲評“全國工程質量安全管理優秀企業”。

在2014-2015年評選周期內，集團榮獲10項魯班獎工程，獲獎數量為同行業企業之最。

為加快學習型組織建設，集團將“江南進修學院”更名為“江南管理學院”，開展高潛力員工培訓、基石訓練營、長青藤、咨詢項目經理等覆蓋企業各層次員工的培訓活動，年參訓達3000人次，為打造企業發展人才階梯做出積極貢獻。

集團被國家工商行政管理總局授予2014-2015年重合同、守信用單位。

集團被國家科技部列為國家高新技術企業。

國家住房和城鄉建設部發布2017年建設工程監理統計公報，集團在工程監理收入前100家企業中排名躍升至第二位。

集團被國家住房和城鄉建設部列為全國首批全過程工程咨詢試點企業，成為公司戰略轉型的新起點。

全過程工程咨詢業務蓬勃發展，合同額占集團總業務近一半，在深圳、浙江、廣西、山東、湖北、河南、安徽等省首推全過程工程咨詢模式，企業綜合實力在全國全過程工程咨詢領域處于引領地位。

公司經營額、主營業務收入、人均產值再創歷史新高，水利領域取得重大突破，新進入石化能源、城鄉供排水、市政環保等新領域，一舉榮獲九項魯班獎工程，八項國家優質工程獎，企業綜合實力更上一個臺階

組織開展新一輪五年期戰略發展規劃，江南管理學院和江南研究院雙院并舉，推進“院士工作站、博士后工作站”兩站建設，持續強化“戰略牽引力、市場驅動力、技術推動力、管理保障力”四大發展動力，打造工程咨詢國內一流強企。

首次榮獲杭州市西湖區政府質量獎。

院士工作站榮獲2021年度市級優秀院士工作站稱號。

全年新獲得9項魯班獎和6項國家優質工程獎（含1項國家優質工程金獎）。

公司提出數字化發展戰略，深度展開數字化轉型頂層設計，成為行業內數字化轉型的先行者。

由江南管理自主開發的“江南云”數智咨詢平臺正式發布，江南管理數智駕駛艙和移動端同步上線，構建企業數據統一平臺，優化工程項目數字化交互協作。

全新升級全咨2.0服務模式，對全過程工程咨詢全領域、全場景知識體系進行系統性更新提升。

公司榮獲杭州市人民政府質量獎，成為浙江省咨詢行業首家獲獎企業。

院士工作站升級認定為“省級重點院士工作站”，并成為行業內唯一擁有兩位駐站院士的企業，為行業重難點技術攻堅提供有力保障。

全面開拓海外市場，為“一帶一路”國家輸出中國方案。

深化人才發展戰略，成功獲批設立“國家級博士后科研工作站”，持續加強校企合作，為全過程工程咨詢行業培養高端復合型人才。